Czy rektor uniwersytetu jest zarazem ornamentariuszem?

  • Nie istnieje powszechny standard zaangażowania czasowego (time commitment) członka rady nadzorczej w jej prace;
  • Szczególnie wymagające i czasochłonne jest członkostwo w komitetach audytu dużych spółek giełdowych;
  • Należy przeciwdziałać zjawisku overboardingu – rozsiadania się w tak wielu radach, że zabraknie czasu na rzetelne wykonywanie obowiązków;
  • Nawet wybitnym ekspertom zagraża wtedy status ornamentariuszy ubogacających spółki nie tyle pracą, co blaskiem nazwiska.

Nie naruszono prawa, jedynie dobre praktyki. Rektor dużego uniwersytetu, uczony z pokaźnym dorobkiem w dziedzinie zarządzania, wytrawny znawca rynku, zadziwił opinię publiczną mnogością obowiązków, jakich podjął się bez gronostajów. Profesor Alojzy Z. Nowak, prócz obowiązków rektorskich i pracy naukowej, oraz prócz doradzania wielkiemu zakładowi ubezpieczeń, zasiada w kilku radach nadzorczych. Uczelnia udzieliła mu zgody na jednoczesne członkostwo w radach JSW SA, Banku Millenium SA, Zepak SA oraz spółki Norge.

Rzeczniczka Uniwersytetu Warszawskiego dr Anna Modzelewska podjęła próbę zgaszenia krytyki oświadczeniem: „Uczestnictwo w radach nadzorczych zajmuje rektorowi od kilku do kilkunastu godzin miesięcznie i nie koliduje z obowiązkami rektorskimi”. Czy koliduje, nie wiem, natomiast sądzę, że „kilka, kilkanaście godzin miesięcznie” w najlepszym przypadku może odnosić się do każdej z rad z osobna, w żadnym wypadku do wszystkich.

JASTRZĘBSKA SPÓŁKA WĘGLOWA SA jest notowana na Giełdzie Papierów Wartościowych. Przedmiot działalności spółki obejmuje 68 pozycji, kapitał zakładowy wynosi 587 057 980 zł. Grupa JSW obejmuje liczne podmioty zależne. Kompetencje rady nadzorczej są rozległe, bo też jest co nadzorować. O jej pracach wiadomo niewiele, ostatnie sprawozdanie z działalności rady udostępnione na stronie internetowej spółki dotyczy roku 2014. Spółka nie ujawnia składu komitetu audytu, ani innych komitetów rady, jeżeli zostały powołane. Z tego punktu widzenia wypada współczuć akcjonariuszom JSW SA.

BANK MILLENNIUM SA jest notowany na Giełdzie Papierów Wartościowych. Stoi on na czele grupy spółek, obejmującej m.in. dom maklerski, firmę leasingową, towarzystwo funduszy inwestycyjnych. Kapitał zakładowy banku wynosi 1 213 116 777 zł. Prof. Nowak jest przedstawiony jako niezależny członek rady nadzorczej i członek komitetu audytu. Zadania rady nadzorczej i komitetu audytu są rozległe. Ze sprawozdania rady za rok 2019 wynika, że odbyła ona 9 posiedzeń przy wysokiej frekwencji: attendance record wyniósł 94%. Komitet audytu odbył w 2019 r. 7 posiedzeń, podejmując wiele tematów wymagających nie tylko wysokich kwalifikacji, także sporego zaangażowania czasowego. Opis dokonań samego tylko komitetu audytu zajmuje w sprawozdaniu rady nadzorczej wiele miejsca (strony 5 – 11).

„Zepak” to ZE PAK ZESPÓŁ ELEKTROWNI PĄTNÓW ADAMÓW KONIN SA notowana na Giełdzie Papierów Wartościowych. Grupa kapitałowa ZE PAK to 9 podmiotów zależnych, przedmiot działalności obejmuje 58 pozycji, kapitał zakładowy spółki wynosi 101 647 094 zł. Na swojej stronie spółka udziela nazbyt skąpych informacji o radzie nadzorczej. Wiemy, że prof. Nowak został do niej powołany w 2020 r., a jego kandydaturę zgłosiło Powszechne Towarzystwo Emerytalne PZU SA, podmiot zależny spółki zatrudniającej profesora jako doradcę. Prof. Nowak jest członkiem komitetu audytu.

NORGE to zapewne LOTOS EXPLORATION & PRODUCTIO NORGE AS (LEPN), spółka Grupy Lotos SA zajmująca się poszukiwaniem i wydobyciem węglowodorów na norweskim szelfie kontynentalnym. Nie będąc spółką publiczną, LEPN as nie jest objęta obowiązkiem informowania o działalności oraz składzie rady nadzorczej i jej komitetów. Prof. Alojzy Z. Nowak, uczony o międzynarodowej reputacji, może być przydatnym członkiem rady tego podmiotu, ale koniecznego zaangażowania czasowego w prace rady LEPN AS nie potrafię określić.

Udział uczonych z doświadczeniem menedżerskim w organach spółek handlowych nie jest w świecie rzadkością. Nie wyobrażam sobie jednak możliwości połączenia obowiązków rektora uniwersytetu (zaliczanego bodaj do światowej szóstej setki***) z tak intensywną posługą w doradztwie i radach nadzorczych, w szczególności w wyjątkowo czasochłonnych komitetach audytu. Także w toku dotyczącej omawianego przypadku wymiany poglądów na LinkedIn kwestionowano możliwość spełniania rozległych obowiązków w radach nadzorczych w kilka, kilkanaście godzin miesięcznie. Nieświadoma realiów rynku kapitałowego rzeczniczka UW mimowolnie przedstawiła prof. Alojzego Z. Nowaka, dzielącego czas na obowiązki rektora uniwersytetu i dodatkowo piastowane ważne i czasochłonne funkcje korporacyjne – jako ornamentariusza.

***) SPROSTOWANIE: w tegorocznym rangingu szanghajskim Uniwersytet Warszawski plasuje się w przedziale miejsc 301-400. Prostuję, przepraszam, dziękuję dr. Janowi Sadlakowi z Paryża za wytknięcie oczywistego (niezamierzonego) błędu.

 

 

 

 

Dodaj komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *